* 마을지원관이 찾아야 할 것은 "좋은답"이 아니라 "좋은 과정" 입니다.

- 현상을 문제로

- 아이디어를 실험으로

- 결과를 판단의 지표로

* 리빙랩 운영과정 워크숍

 1. 문제 공감하기 - 사실과 사용자의 경험 관찰/ 조사

 2. 문제 정의하기 - 구체적 검증

 3. 아이디어 구상하기 - 발산과 수렴

 4. 실험하기 - 작고 안전한 최소 실험

 5. 진단하기 - 측정으로 지속/ 수정/ 중단 판단

 6. 공유/ 환류하기 - 자치계획/ 정책 등과의 연계

* 현장자료로 문제정의문 업데이트하기

* 가설만들기 - 문제를 가능성의 질문으로 바꾸기

               - 실험가설과 핵심가정 만들기

* 아이디어 발산,그룹핑 - 브레인라이팅: 말이 빠른사람보다 아이디어가 먼저

                          - 그룹핑 : 아이디어는 활동목록이 아니라 검증 컨셉으로 묶어요.

* 기준평가,우선순휘 - 아이디어 우선순위는 기준으로 선택

                       - 우선순위지도: 효과, 실행가능성, 공공성 필터

*사업게획과 리빙랩 실험계획은 질문이 다릅니다.

* 최소실험 프로토타입 설계 - 최소실험 캔버스 작성

* 지표, 판단기준 수립 - 측정계획과 의사결정 규칙

* 거버넌스,리스크 점검 -거버넌스는 명단이 아니라 역할, 결정, 소통의 구조입니다.

                          - 리스크, 윤리, 허가 점검