6강은 수원시정연구원 김성진 원장님의 "수원이 선 자리와 갈 길"이라는 특강으로 시작했다. 수원의 역사와 발전 방향에 대해 새롭게 알게 된 기회가 된 유익한 시간이었다. 

심재덕 시장님 시절 연화장, 병점의 하수종말처리장과 소각장과같은 환경기반시설 설치를 결정하고 추진함으로써 오늘 날 우리가 타 지역보다 편리하게 생활할 수 있는 기반을 갖추게 되었으며, 시민의견을 반영하여 경제자유구역 조성 등 수원의 발전을 추진해 나가고 있다고 들었다.  

뜬금없지만 원장님께서 도로변 부동산에서 걸어둔 문구라며 불러주신 말이 기억에 남아 적어본다. 

"땅 팔자는  도로가 만들고, 사람 팔자는 땅이 만든다"

특강 후, 지난 현장조사의 결과와  조별 이해관계자 조사에 대해 돌아보았는데, 특히 2조는 조원이 다함께 시청의 이해관계자를 찾가가 조사하는 모범적인 협업의 사례를 남겼다. 

본격적인 강의는 지역의 문제해결을 위한 전략수립 시, 필요성과 목적을 우선 확인하는 것의 중요성에 대한 설명으로 시작했다. '왜 이 사업을 해야하는지' 고민하고 그 필요성을 찾아 목적을 정하는 것이 생각보다 어려운 일이었는지 조별토의 실습에는 일일이 교수님의 검토와 지도가 필요했다.  미리미리 조사해온 자료를 파일로 정리해 와 순조롭게 결과지를 채워나가는 조가 있는가 하면, 필요성과 방법의 차이를 깨닫고 방향을 잡아나가는데 길고 열띤 토의가 필요했던 조도 있었다. 혼합반 샘들 모두 주입식 교육에 익숙한  연령대였음에도 토의식 수업이 익숙하신 듯 순조롭게 과제를 풀어가나셨다. 다음 주 조별 결과 발표가 무척 기대 된다. 

 문제해결의 필요성과 목적을 찾았으면 무엇을 할 것인지 해결 방법을 찾아야 하는데 방법은 여러 가지 의견을 모두 적어서 협력할 수 있는 관계자를 찾아 방법 별로 연결해가면서 풀어나가야 한다고 한다. 협력자원이란 물적, 인적 자원이 모두 해당하며 이들의 협력관계를 활용하는 것이 중요하다고 한다. 

★오늘의 포인트: "필요성과 방법, 기대효과는 다르다!" 

- 필요성은 사업을 하고자 하는 근본목표이고 방법은 목표를 이루기 위해 해나갈 문제해결 방법이며, 기대효과는 활동으로 인해 얻을 수 있는 효과이다.